Rentabilitätsanalyse verstehen und anwenden

Lernen Sie die Werkzeuge und Methoden kennen, mit denen Sie fundierte Geschäftsentscheidungen treffen können. Unser Weiterbildungsprogramm startet im Herbst 2025.

Programm entdecken Beratung anfragen

Warum Rentabilitätsanalyse wichtig ist

In meiner Beratungspraxis sehe ich immer wieder Unternehmen, die gute Ideen haben, aber nicht wissen, ob sich diese auch rechnen. Eine Bäckerei in Düsseldorf wollte beispielsweise ihr Sortiment erweitern – ohne Rentabilitätsanalyse hätten sie viel Geld verloren.

Die richtige Analyse zeigt Ihnen nicht nur, ob ein Projekt profitabel ist. Sie verstehen auch, welche Faktoren den größten Einfluss haben und wo Sie optimieren können.

Finanzanalyse Arbeitsplatz mit Dokumenten und Taschenrechner

Drei Kernbereiche unserer Schulung

Kostenrechnung verstehen

Fixkosten, variable Kosten, Deckungsbeiträge – wir erklären diese Begriffe anhand echter Beispiele aus der Praxis. Nach dem Kurs können Sie Ihre eigenen Zahlen richtig einordnen.

Cashflow-Analysen durchführen

Wann fließt das Geld wirklich? Diese Frage entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg. Wir zeigen Ihnen, wie Sie realistische Prognosen erstellen.

Investitionsentscheidungen treffen

Welche Maschine kaufen? In welchen Markt einsteigen? Mit den richtigen Bewertungsmethoden fällen Sie solche Entscheidungen auf solidem Fundament.

Unser Weiterbildungsprogramm 2025

Das achtwöchige Programm kombiniert Theorie mit praktischen Übungen. Jede Woche bearbeiten Sie ein reales Fallbeispiel – von der ersten Kostenschätzung bis zur finalen Empfehlung.

Wöchentliche Präsenzseminare in kleinen Gruppen
Individuelle Betreuung bei Ihren eigenen Projekten
Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen
Teilnahmezertifikat für Ihren Lebenslauf

Der nächste Kurs beginnt im September 2025. Die Plätze sind begrenzt, da wir Wert auf intensive Betreuung legen.

Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Diese Beispiele zeigen, wie ehemalige Teilnehmer ihr neues Wissen erfolgreich umgesetzt haben.

Maschinenbau-Betrieb optimiert Produktion

Ein mittelständisches Unternehmen aus Essen konnte durch systematische Rentabilitätsanalyse seine unwirtschaftlichen Produktlinien identifizieren. Statt alle Produkte weiterzuführen, konzentrierten sie sich auf die profitablen Bereiche. Das Ergebnis: 15% weniger Umsatz, aber 40% mehr Gewinn.

Produktionsanalyse in modernem Maschinenbau-Betrieb

Die Schulung hat mir geholfen, endlich Klarheit in meine Zahlen zu bringen. Vorher habe ich nach Bauchgefühl entschieden – heute kann ich jede Investition systematisch bewerten und begründen.

Dr. Marion Feldhaus

Kursleiterin und Finanzberaterin

Bereit für fundierte Entscheidungen?

Melden Sie sich für ein unverbindliches Beratungsgespräch an. Wir besprechen Ihre Situation und zeigen Ihnen, wie unser Programm Ihnen helfen kann.

Termin vereinbaren Mehr über uns